Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали
Мероприятия

Итоги семинара «Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса»

5 апреля 2017 года в Кемерово прошёл бесплатный семинар «Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса»

Семинар посетило около 100 человек, владельцы бизнеса, директора по развитию, маркетологи и управленцы. 

Участникам семинара рассказали, как «вылечить» сотрудников от забывчивости, правильно автоматизировать бизнес и повысить лояльность клиентов. Приятным бонусом стали выступления, посвященные ключевым этапам “Управления талантами” и совет, как сделать продукт, который максимально подходит к рынку, а какие продукты стоит убрать вообще.

Подобный семинар проходит в Кемерове впервые. Его организаторы – агентство Мэйк и Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г. Кемерово.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Больше фото с семинара, вы можете посмотреть здесь.

Напоминаем, до 30 апреля 2017 вы можете воспользоваться промо-кодами для Битрикс24.

make5gb – 5 ГБ дополнительного места

make12+ – 12 дополнительных пользователей бесплатно

В программе были следующие доклады:

Современные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса

Андрей Титаев, директор Мэйк

  •  Единое информационное поле вместо 2 кг макулатуры на рабочем столе
  •  Не так страшна «удаленка», как отсутствие инструментов для координации сотрудников
  •  Быстрые коммуникации в компании как конкурентное преимущество

 

12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы компании

Александр Морозов, аналитик, Мэйк 

  • Правильно выстраиваем взаимоотношения с клиентами и продаем в 2 раза больше
  • Как перейти от несогласованности действий к полноценной командной работе
  • Соц.сеть на работе: запретить нельзя разрешить
 

 

Как эффективно использовать и удерживать нужных сотрудников

Павел Ключников, управляющий партнер HR-агентства «Persona Colta», коуч ICF (Международная Федерация Коучинга), автор и ведущий программы «Кейсы» на телеканале «РБК#42»

  • Ключевые этапы "Управления талантами" (Talent Management)
  • Технология внедрения в компании малого бизнеса
  • Истории из практики: успешное применение инструментов Talent Management
 
4 шага к счастью клиента

Евгений Вальцев, д.м.н., консультант,  управляющий партнер “ФИА”, партнер Мэйк

  • Незаметная CRM: работаем с клиентами в режиме 24/7
  • Рисуем портрет клиента для улучшения качества обслуживания
  • Конвертируем в сделку обращения из социальных сетей
  • Превращаем потенциального клиента в постоянного

 

Как мы навели порядок в компании с помощью Битрикс24

Роман Семибратов менеджер компании ТрансК, transk42.ru

  • Увеличение скорости обслуживания клиентов и объема продаж за счет автоматического распределения сделок между менеджерами
  • Все в курсе: прозрачность процессов в компании
  • Теперь нет забытых задач

 

Индивидуальный тюнинг и кастомизация своего продукта как новая стратегия работы и развития на рынке

Бакирова Елена, учредитель и руководитель ООО «Бестро-Групп», сертифицированный бизнес-тренер

  • Основные 14 характеристик продукта/услуги
  • Что такое кастомизация продукта/услуги
  • Как сделать продукт, который максимально подходит к рынку, а какие продукты стоит убрать вообще
  • Как поставить изменения на поток

Отзывы

Павлел Ключниковуправляющий партнер HR-агентства «Persona Colta», коуч ICF (Международная Федерация Коучинга), автор и ведущий программы «Кейсы» на телеканале «РБК#42»

«Сегодня выступал на семинаре для руководителей. Несколько тезисов по его итогам.

1. Региональные компании наконец-то заинтересовались автоматизацией бизнеса. Примерно треть на Битрикс24. 
2. Многих (но не большинство) по-прежнему беспокоит вопрос: "А что, если сотрудник с телефона нажмет на кнопку, будто он на работе. Как мне проверить?" Я в этом случае люблю предлагать засекать не только время прихода, но и время ухода с рабочего места. (улыбка)
3. Российские и мировые тренды для большинства актуальны к изучению. Знают не много и не все.
4. Что касается моей темы – управления талантами - то большинство в этом вопросе волнует именно вовлеченность. При этом, на мой взгляд, вовлеченность – это скорее результирующий фактор, но никак не самостоятельная часть цикла. Для того, чтобы она была, нужно заниматься всеми остальными этапами.
5. Многие осознают ценность работы с сотрудниками. Хотя вопросы часто звучат в духе: "Где купить волшебную палочку?". А нужно начать общаться с сотрудниками и внедрять HR-технологии. А для этого требуются время и усилия. Не каждый руководитель на это оказывается готов.

В целом – приятен интерес публики к теме трансформаций. Было много вопросов на кофе-брейке и в зале. Старался на все ответить или хотя бы направить. Будет здорово увидеть результаты через какое-то время. Всем участникам - удачи!

Спасибо Андрей Титаев и Светлана Энгель за приглашение! Было интересно.»

 

Константин Фадинзаместитель генерального директора в «Кузбасский Технопарк»

«В общем мне очень понравилось, думаю, что как и большинству участников. Организация и место замечательно. Вели мероприятие прекрасно, в т.ч. "острые" углы срезали красиво. Понятно, что люди пришли в основном на халяву получить знаний). К тому же не очень подготовленные по теме. Продажи спикеров были не очень явные. Конечно, нет предела совершенству и иногда спикеры сбивались с темы, но это было редко и само все исправлялось. Если совсем коротко - молодцы!»

 

Юлия Лобова, генеральный директор «Академия уюта»

«По следам мероприятия, организованного Фондом поддержки малого предпринимательства и компанией Мэйк, "Как навести порядок на рабочем месте".
То, что автоматизация неизбежна для развития бизнеса-очевидно! Но какой именно инструмент для этого использовать?
На семинаре узнали о дополнительных преимуществах и новых доработках продукта от 1С-Битрикс.
Мне, лично, понравилось, что предложение было сформулировано с разных позиций: и т.зр сложностей и возможностей внедрения в бизнес процесс компании глазами программистов (опыт от Андрей Титаев и его команды); и с т.зр. полезности/безвредности или, даже, счастья для клиента ( Evgeniy L. Valtsev отдельное спасибо за аллегорию); и с т.зр сотрудников (рекомендации от Павел Ключников) . 
Особо ценно было услышать опыт внедрения на примере реальной компании с реальными бизнес-процессами и реальным сопротивлением персонала к изменениям! 
Elena Bakirova, просто, всегда люблю тебя слушать! 
Спасибо Светлана Энгель и Андрей Титаев за грамотно подобранных спикеров и актуальную тему!»

 

Яна Слуцкина

«Мне понравилось,что были разные позиции . И хотя 1C-Битрикс продвигал свой продукт, в целом было много интересного и полезного. Наверное в этом на сегодняшний день они лучшие. Андрею Титаеву и его команде большое спасибо за актуальную тему!»

Сайт использует файлы cookies и сервис сбора технических данных его посетителей.
Продолжая использовать данный ресурс, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.